• Pour qui ?

    • Les organisations qui accompagnent les transitions en plaçant l’humain au centre car c’est l’essentiel

    • Les dirigeants, dirigeantes qui ont besoin de nouveaux espaces de réflexion apaisés

    • Les équipes pour penser leur activité professionnelle et prendre de la hauteur

  • Pour quoi ?

    • Changer en étant clair sur ce qui semble possible ou non, à l’intersection des intérêts de l’organisation et la personne

    • Retrouver du je et du jeu, de la marge de manœuvre et de l’espoir

    • Construire dans le sens de ce qui est essentiel pour la personne ou l’équipe

  • Comment ?

    • Avec un travail profond sur les objectifs et le cadre d’intervention

    • Avec une compréhension fine du contexte, des enjeux et avec une utilisation raisonnée des multiples ressources disponibles

    • Et surtout grâce à une solide relation de confiance

En savoir plus

  • L'Accompagnement individuel

    Priora Conseil propose des coachings classiques intégrant un travail approfondi sur des objectifs ainsi que des séances de mise en mouvement, par exemple dans des contextes de prise de poste ou de transformation de l’organisation.

    Priora Conseil a aussi d’autres thématiques de coaching plus spécialisées comme le coaching soft skills orienté action ou le coaching orienté émotions. L’objectif est d‘élaborer des pistes d’actions concrètes.

  • L'Accompagnement intensif

    Une séance peut parfois suffire et l’accompagnement intensif se déroule alors grâce au coaching one en un temps limité si possible en face à face. Il s’agit de se mobiliser pour débloquer une situation spécifique et retrouver ainsi de la marge de manœuvre.

    Dans d’autres cas, le dirigeant ou la dirigeante a besoin de quelques séances de sparring partner. Les objectifs sont définis séance après séance au plus près des besoins et de l’actualité.

  • L'Accompagnement collectif

    Priora Conseil propose des programmes d’accompagnements sur mesure et sur la durée pour répondre aux besoins spécifiques des organisations.

    Il peut s’agir d’accompagner les femmes à potentiel, de renforcer la cohésion d’un collectif, de rendre plus performante la gouvernance, ou encore de développer les talents d’une population cible. Une fois les objectifs clarifiés, Priora Conseil fait appel à ses partenaires pour construire une offre parfaitement adaptée aux enjeux.

Sylvie BERNARD-CURIE
Associée Fondatrice Priora Conseil

Psychologue du travail, Executive Coach diplômée et supervisée, diplômée d’Expertise Comptable et de l’EDHEC, experte comportementale, Sylvie a 10 ans d’expérience en audit financier, et 25 ans en ressources humaines, accompagnement et développement des talents.

Après avoir été auditrice puis Associée-DRH Talents de KPMG pendant 20 ans, elle est maintenant Associée Fondatrice de PRIORA Conseil, Administratrice indépendante.